O HOTEL FINANCE LAB
Zbudowane na doświadczeniu z pracy w finansach hotelowych.
Hotel Finance Lab powstał z praktycznego doświadczenia po stronie hotelu, a nie z obserwowania branży z zewnątrz.
DLACZEGO ISTNIEJE HFL
Finanse hotelowe działają na styku liczb, systemów i operacji.
Te trzy obszary często traktuje się osobno — tu funkcja finansowa, tam projekt systemowy, gdzie indziej operacja. Hotel Finance Lab pracuje na ich styku, bo tam zwykle powstają problemy z raportowaniem, kontrolami, procesami, przepływem danych i pracą ręczną.
DOŚWIADCZENIE Z WNĘTRZA HOTELU
Doświadczenie z codziennej pracy na styku finansów, operacji i systemów.
- Kierowanie finansami hotelowymi
- Raportowanie zarządcze i USALI
- Budżetowanie, controlling i zamknięcie miesiąca
- Systemy hotelowe i przepływy danych
- Procesy operacyjne
- Współpraca z dyrekcją, właścicielami i zespołami operacyjnymi
CO ZMIENIA TO DOŚWIADCZENIE
Trzy perspektywy, które kształtują sposób, w jaki patrzymy na problem.
Kontekst finansowy
Rozumiemy logikę raportowania, źródła danych i uzgodnienia — oraz to, jaka informacja jest rzeczywiście potrzebna dyrekcji, właścicielowi i menedżerom operacyjnym.
Kontekst operacyjny
Rozumiemy codzienną rzeczywistość stojącą za danymi. Rozwiązanie musi działać w codziennym rytmie hotelu, nie tylko na diagramie.
Kontekst systemowy
Wiemy, jak naprawdę przepływają dane z PMS, POS i księgowości — mapowania, interfejsy, ręczne przekazywanie danych i przepływ od źródła do raportu — więc wymagania są praktyczne, a nie teoretyczne.
ZAŁOŻYCIEL
Doświadczenie zdobyte po stronie hotelu.
Hotel Finance Lab powstał z doświadczenia jego założyciela, zdobytego podczas kierowania finansami hoteli w różnych obiektach i modelach operacyjnych. Wielokrotnie widział tę samą lukę między liczbami, systemami, które je tworzą, a codzienną operacją. HFL powstał, aby łączyć finanse, systemy i operację w praktycznych projektach dla hoteli.
Łukasz Karteczka
Założyciel, Hotel Finance Lab
WYBRANE DOŚWIADCZENIE
Czego dotyczy to doświadczenie.
- Kierowanie finansami hotelowymi w wielu obiektach
- Doświadczenie w obiektach powyżej 250 pokoi
- Doświadczenie w hotelach pod międzynarodowymi markami i w segmencie luxury
- Raportowanie USALI
- Stabilizacja i przebudowa funkcji finansowej
- Systemy hotelowe i automatyzacja
JAK HFL PRACUJE Z KLIENTAMI
Doświadczenie pomaga szybciej rozpoznawać wzorce. Nie zwalnia nas jednak z zadawania pytań.
Każdy hotel trzeba jednak zrozumieć w jego własnym kontekście — z uwzględnieniem jego systemów, zespołu i powodów, dla których procesy rozwinęły się właśnie w taki sposób.
WYBRANE ZASADY
- 01Praktyka ponad teorią.
- 02Najpierw hotel, potem narzędzie.
- 03Lepsze procesy powinny być łatwiejsze w utrzymaniu.
PRACUJESZ NAD KONKRETNYM TEMATEM?
Opowiedz nam, nad czym pracujesz.
Kilka zdań wystarczy. Odpowiemy mailowo.